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親愛的同事們，
在秋季服役期間，我們聽到了那些幫助我們制定新策略的人的意見 計劃，包括我們的新使命、願景、價值觀和優先事項。上個月，我們的注意力轉移到規劃如何開始實施該計劃。以下是有關關鍵概念、參與和實施團隊領導的資訊。
關鍵概念
實施過程中需要注意三個關鍵概念：
- 每個戰略重點都將有一個實施團隊（成員包括教職員工、學生和其他人員），他們將組織和實施計劃中描述的工作。
- 這些是臨時實施團隊；隨著我們的共享治理重新設計流程的繼續，「臨時」一詞的使用為實施的發展留下了空間。
- 每個臨時實施團隊將由一名主席或聯合主席領導。
- 每個臨時實施團隊都有一位來自執行團隊的執行發起人，他將為主席和團隊成員提供支援。
參與其中
如果您有興趣，請考慮加入其中一個實施團隊。每個團隊都會有不同的需求。在某些情況下，我們要求現有委員會充當實施團隊（例如，全面學生支持的訪問、保留、完成 (ARC) 委員會和 DEI 多元化、公平和包容性策略計劃小組委員會）。
以下是如何參與：
- 卓越的教學和學習：“我們希望招募能夠‘在這種情況下他們會做什麼？’的人。”不同部門和部門的資源。請填寫 這個在線表格.
- 全面的學生支援：“ARC 一直在進行一些有針對性的教師招聘，以及其他角色/經驗/專業知識與策略計劃中描述的行動相關的人員。”請聯繫詹妮弗·安德森以了解更多資訊。
- 多元化、公平性和包容性：“我們將在未來幾週和幾個月內為 DEI 戰略計劃小組委員會增加新成員。”邀請函將很快發送。
- 組織健康：「如果您有興趣加入我們的團隊，請聯繫我們的聯合主席之一（伊麗莎白·科爾或瑪麗亞·索倫蒂諾）。我們考慮到一些人，我們將邀請他們參與，基於戰略計劃中所描述的行動。
- 社區連結：“我們將舉辦一系列焦點小組活動，以幫助確定學院與社區合作夥伴之間的健康關係。我們將利用焦點小組參與者名冊邀請人們加入我們的實施團隊。”要加入焦點小組， 填寫此線上表格.
實施團隊領導
- 卓越的教學和學習
- 伯內爾（Carol Burnell），英語系教師（共同主席）
- Josh Aman，輔導和學術電腦實驗室協調員（共同主席）
- David Plotkin，教學與學生服務副總裁（執行發起人）
- 全面的學生支持
- 詹妮弗·安德森（Jennifer Anderson），學術基礎和聯繫副院長（主席）
- Tara Sprehe，學術基礎和聯繫院長（執行發起人）
- 凱蒂·里格斯（Kattie Riggs），總統執行助理（執行發起人）
- 多元化，公平與包容
- Caleb Feldman，地理講師（主席）
- Casey Layton，首席多元化、股權和包容性長（執行發起人）
- 提姆·庫克，總裁（執行發起人）
- 組織健康
- Elizabeth Cole，採購和財務援助會計師（聯合主席）
- Maria Sorrentino，電腦科學系教授（共同主席）
- Melissa Richardson，人力資源長（執行發起人）
- Alissa Mahar，大學服務副總裁（執行發起人）
- 社區聯繫
- 托里·布萊克威爾（Tory Blackwell），生物學系（聯合主席）
- 桑尼·奧爾森，社區教育和 Harmony campus 董事（聯合主席）
- Lori Hall，大學關係與行銷執行董事（執行發起人）
感謝那些投入時間幫助領導策略規劃實施的人。感謝您考慮上述邀請以及隨著我們工作的發展和繼續而提出的未來邀請。
熱烈，
添
親愛的同事們，
克拉克馬斯社區學院已接近完成五年戰略計劃的準備工作，該計劃將在2026 年春季為學院提供服務。充分地提供服務和計畫。
大學社區在過程中提供了重要的意見和回饋；去年夏天和秋天，數百名學生、員工和社區成員參加了訪談、焦點小組和調查。在二月的冬季在職活動中，教職員就策略計畫的草案要素提供了意見。我要感謝您對這一過程的持續參與。
根據我們在 2021 月收集的回饋和意見，CCC 策略規劃團隊和五個策略優先隊列工作小組修訂並製定了 CCC 2026-XNUMX 年策略計畫。以下連結的調查分享了當前計劃（另附），旨在收集您的反應以及與我們如何支持該計劃的成功實施相關的指導。請最遲完成這份簡短的調查 28月9日，上午XNUMX點
規劃團隊將利用調查結果來指導後續步驟，包括計畫的實施。您可以了解有關策略規劃流程和完整洞察報告的更多資訊： CCC策略計畫網頁.
最好的，
添
親愛的同事們：
正如你們許多人在冬季服役時聽到的那樣，我們正在接近學院策略規劃工作的一些重要里程碑。您在服務中看到的使命、願景和價值草案草案正在根據我們從您、我們的學生和社區收到的意見進行更新。服役期間的突破性討論給我留下了特別深刻的印象，這些討論產生了有關戰略優先事項草案的創造性和批判性的反饋——包括成功的潛在衡量標準以及每個優先事項內的重點活動領域。我要感謝所有參與這項工作的人。所有回饋都將被綜合並與教職員工分享，他們將參與我們的下一個重要步驟——形成 策略規劃隊列組.
我們圍繞著每個戰略重點草案組成了隊列小組：
- 卓越的教學和學習
- 全面的學生支持
- 多元化，公平與包容
- 組織健康
- 社區聯繫
每個小組的成員將參加一系列討論，這些討論將：
- 定義與優先順序相關的最緊迫需求。
- 確定應為優先事項制定的 1-2 項成功衡量標準。
- 確定未來幾年重點支援的 2-3 項活動。
從現在到學年結束，這些小組將至少召開四次會議，以創造這些成果。目標是在學年結束前分享這些小組的工作，並在畢業前有時間從大學社區收集另一輪回饋。全校範圍內關於這些優先事項的討論將持續到秋季，我們將考慮合作和支持我們選擇的活動的最佳方式。
隊列小組的成員來自冬季服役期間和剛結束後收到的提名。若要查看每個佇列中的服務人員，請訪問 策略規劃網頁。我知道在日曆中添加更多會議意味著更多的工作，我要感謝這些參與者為這些重要的討論留出時間。我期待了解這些討論的結果，並支持與實施 2021-2026 年戰略計劃相關的後續步驟。
親切的問候，
添
親愛的同事們，
去年春天，克拉克馬斯社區學院開始製定一項五年戰略計劃，該計劃將為學院服務到2025 年。多服務和計畫。
我想宣布，學院策略規劃工作的第一階段，即「清除」階段，已經完成。今年夏天和秋天，策略規劃團隊進行了一項調查，舉行了虛擬焦點小組，並對內部和外部利益相關者進行了多次採訪，以了解他們對學院面臨的主要機會和挑戰的看法。我要感謝所有參與這項初始工作的人。
根據收集到的信息，我們的策略規劃合作夥伴 Coraggio Group 編制了一份洞察報告，其中抓住了關鍵主題，為學院的下一個戰略計劃提供資訊。該報告包括參與過程的摘要以及對下面列出的六個主題中每個主題的見解、影響和支持數據。
戰略主題
- 克拉克馬斯社區學院的文化強烈以學生為中心。學院有機會全面思考為滿足 21 世紀學習者的需求提供全面學生支援的最佳方式。
- 為了保持相關性並回應社區不斷變化的需求，學院需要繼續創新並專注於高品質的教學和學習。
- 克拉克馬斯社區學院有機會領導多元化、公平和包容性工作，無論是在內部透過更大的協調，還是在外部作為社區召集人。
- 克拉克馬斯社區學院是社區最保守的秘密之一。這限制了它的影響範圍。
- 加強關係、改進系統和流程以及建立變革彈性將使學院更好地適應未來，包括成功實施策略計畫。
- 國家資助、COVID-19 大流行和入學人數減少正在影響克拉克馬斯社區學院的預算和履行其使命的能力。
我們知道學期即將結束，但希望在資訊可用後立即與我們的大學社區分享。您可以找到 完整的洞察報告 這裡。 Coraggio Group 也將準備完整報告的執行摘要，並將於 1 月初分享。
下一步：
- 策略規劃團隊將在一月和二月初舉行多次會議，開始將主題轉化為策略計畫的要素。
- 策略規劃團隊將促進 2021 年冬季（12 月 XNUMX 日）的一部分投入使用，屆時將討論並完善草案要素。冬季服役的保存日期日曆邀請已發送，更多詳細資訊將在一月份發布。
有關學院策略規劃工作的更多信息，請參見 策略規劃網站.
最好的，
添
親愛的同事們，
去年春天，克拉克馬斯社區學院開始製定一項五年戰略計劃，該計劃將為學院服務到2025 年。多服務和計畫。
我想宣布，學院策略規劃工作的第一階段，即「清除」階段，已經完成。今年夏天和秋天，策略規劃團隊進行了一項調查，舉行了虛擬焦點小組，並對內部和外部利益相關者進行了多次採訪，以了解他們對學院面臨的主要機會和挑戰的看法。我要感謝所有參與這項初始工作的人。
根據收集到的信息，我們的策略規劃合作夥伴 Coraggio Group 編制了一份洞察報告，其中抓住了關鍵主題，為學院的下一個戰略計劃提供資訊。該報告包括參與過程的摘要以及對下面列出的六個主題中每個主題的見解、影響和支持數據。
戰略主題
- 克拉克馬斯社區學院的文化強烈以學生為中心。學院有機會全面思考為滿足 21 世紀學習者的需求提供全面學生支援的最佳方式。
- 為了保持相關性並回應社區不斷變化的需求，學院需要繼續創新並專注於高品質的教學和學習。
- 克拉克馬斯社區學院有機會領導多元化、公平和包容性工作，無論是在內部透過更大的協調，還是在外部作為社區召集人。
- 克拉克馬斯社區學院是社區最保守的秘密之一。這限制了它的影響範圍。
- 加強關係、改進系統和流程以及建立變革彈性將使學院更好地適應未來，包括成功實施策略計畫。
- 國家資助、COVID-19 大流行和入學人數減少正在影響克拉克馬斯社區學院的預算和履行其使命的能力。
我們知道學期即將結束，但希望在資訊可用後立即與我們的大學社區分享。你可以找到完整的 此處的洞察報告。 Coraggio Group 也將準備完整報告的執行摘要，並將於 1 月初分享。
下一步：
- 策略規劃團隊將在一月和二月初舉行多次會議，開始將主題轉化為策略計畫的要素。
- 策略規劃團隊將促進 2021 年冬季（12 月 XNUMX 日）的一部分投入使用，屆時將討論並完善草案要素。冬季服役的保存日期日曆邀請已發送，更多詳細資訊將在一月份發布。
最好的，
添
早上好，
學院已開始製定五年戰略計劃，該計劃將在 2025 年之前為學院提供服務。 。該策略計劃將為學院提供方向，並幫助告知我們應該提供哪些服務和項目、如何更充分地融入社區以及如何為學生未來的職業做好準備。
為了做好這個過程，我們需要每個人的參與，並且希望聽到你們的聲音和觀點。 請參與我們的調查，分享您的見解，了解學院如何為我們的社區服務。 如果您想在參加調查之前查看這些問題，也會附上這些問題。該調查將持續到 19 月 XNUMX 日。
調查： 克拉克馬斯社區學院策略規劃調查